為深入貫徹落實市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研城投集團有關(guān)工作部署，11月11日上午，賀州城投集團召開“大物業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，正式啟動集團“大物業(yè)”整合業(yè)務(wù)。會議聽取了“大物業(yè)”前期工作籌備情況，并部署了下一階段工作。集團“大物業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長、集團黨委副書記、總經(jīng)理常瑜主持會議并講話。
會議指出，“大物業(yè)”整合工作是響應(yīng)中央和自治區(qū)關(guān)于國企改革和融資平臺轉(zhuǎn)型實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的有關(guān)要求，是落實市委市政府對城投集團改革重組后推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略定位；各領(lǐng)導(dǎo)小組成員要深刻認(rèn)識到集團所面臨的機遇與挑戰(zhàn)，在改革中搶先機，全力推動“大物業(yè)”業(yè)務(wù)板塊快速落地。
會議要求，一是要切實提高思想認(rèn)識，充分認(rèn)識推進(jìn)大物業(yè)整合工作的重要性和緊迫性。以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機感，“做得好”的責(zé)任感，把“大物業(yè)”整合工作作為當(dāng)前一項重要的工作任務(wù)抓牢、抓實、抓細(xì)。二是要加強統(tǒng)籌謀劃，注重推進(jìn)大物業(yè)工作的整體性和系統(tǒng)性。以前瞻的角度充分考慮整合工作的整體性與系統(tǒng)性，科學(xué)謀劃組織架構(gòu)搭建、管理制度制定、人才隊伍建設(shè)等各項工作。三是強化工作落實，確保“大物業(yè)”各項工作快速落地見效。工作組組長要帶頭親自抓，各工作組通力協(xié)助、密切配合，精準(zhǔn)發(fā)力，及時匯報反饋，確保“大物業(yè)”整合各項工作高效、快速推進(jìn)。
集團“大物業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、集團黨委副書記、工會主席梁輝露，集團“大物業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、黨委委員、副總經(jīng)理陳桂軍，以及領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加會議。